Aktuelle Veranstaltungen der Unternehmer-Akademie Mittelrhein
Dienstag, 22.05.2012 ab 19:00 Uhr
Salongespräch: Unternehmen im Burnout?
Das Thema Burnout ist gesellschaftsfähig geworden. Immer mehr Menschen klagen über Anzeichen dieser Erkrankung. Die Ursachen sind vielen klar, das Vorbeugen fällt schwer – insbesondere dann, wenn man sich als Opfer im Hamsterrad fühlt.
In diesem Salongespräch wollen wir jedoch nicht über die Hintergründe des persönlichen Burnouts sprechen. Immer häufiger entdecken wir vergleichbare Symptome auf der unternehmerischen Ebene. Sinnlosigkeit, Lähmung, Ideenlosigkeit, Überlastung, Resignation, Leistungsdruck und Vernachlässigung des Erscheinungsbildes finden wir auch bei der genaueren Betrachtung von Unternehmen. Mitarbeiter und Kunden sind von den Auswirkungen als erste betroffen. Wenn nicht rechtzeitig gegen gesteuert wird, droht dem Unternehmen der Abstieg – vergleichbar mit schweren Erkrankungen beim Menschen.
In diesem Salongespräch gehen wir den Gründen für diese Entwicklung auf die Spur. Wir klären die Anzeichen und überlegen, wie dem vorzubeugen ist. Außerdem entwickeln wir Ideen, wie das Unternehmen aus dem Burnout kommt und welche Kraftquellen es dabei nutzen kann.
Dienstag, 19.06.2012 ab 19:00 Uhr
Salongespräch: Management und Leadership – Die Strategien erfolgreicher Unternehmer
Wie führen wie unsere Unternehmen mit Erfolg? Die Beantwortung dieser Frage ist die zentrale Aufgabe von Unternehmerinnen und Unternehmern. Dabei gilt es zu klären, was wir unter Erfolg verstehen. Die reine Fixierung auf das Ergebnis reicht nicht mehr aus. Die Art und Weise, wie wir Erfolg erzielen, spielt eine immer größere Rolle. Nachhaltigkeit, Freiheit, Gerechtigkeit und Ethik rücken in den Vordergrund. Somit ist die Haltung von Unternehmerinnen und Unternehmern ebenso wichtig, wie deren Können.
Leadership ist folglich die innere Haltung, die Werte und die Persönlichkeit, die Unternehmer vertreten. Management ist die Art und Weise, wie sie ihre Ziele definieren und erreichen.
In diesem Salongespräch klären wir die Zusammenhänge. Was macht einen erfolgreichen Unternehmer aus? Kann mangelnde Leadership-Kompetenz durch professionelles Management ausgeglichen werden oder umgekehrt? Wie entwickeln wir Leadership-Kompetenz? Wird der Unternehmer zukünftig mehr und mehr zum Sinnstifter und Netzwerker?

